中国华融，业绩预亏276亿元！
?点击领取【破产重组法律法规汇编】3月19日晚，中国华融发布业绩预告：经初步测算，该集团2022年度归属于公司普通股股东的净亏损预计为276亿元左右。其中，2022年下半年较上半年实现减亏101亿元左右。
当晚，中国华融新闻发言人就市场关注问题答记者问，围绕加入中信集团以来的工作成效、主业转型情况、化解风险等市场关切一一回应。
三大因素导致业绩亏损
中国华融在公告中解释了影响全年业绩表现的主要因素：一是受资本市场波动影响，部分权益类金融资产公允价值估值下降形成较大浮亏；二是优化调整业务布局，收购重组类不良债权资产规则及收入阶段性减少；三是受宏观经济形势及房地产行业下行影响，信用减值损失计提增加。
去年8月，中国华融发布的2022年半年报显示，去年上半年，中国华融持续经营活动收入总额为147.42亿元，同比减少55.8%，归属于公司股东的亏损为188.66亿元。
这也意味着，中国华融在2022年下半年延续了亏损态势，但亏损程度略有好转。据中国华融新闻发言人介绍，2022年下半年较上半年实现减亏101亿元左右，形成了整体向好趋势。
“2022年面对复杂严峻的外部形势，中国华融通过采取定战略、明方向，促协同、强主业，推改革、选人才，稳融资、优结构等一系列有力举措，化险转型取得显著成效。”新闻发言人称。
引入战投后已实施六项改革
2022年3月，中国华融引入中信集团等战略投资者。随后，中国华融制定了“一年走上正轨、三年质效显著提升、五年成为行业标杆”的“一三五”战略目标，其转型发展有了明确的任务书、路线图和时间表。
“一三五”战略目标的实施进展广受外界关注。据新闻发言人介绍，在这一年间，中国华融实施了六项改革：一是优化决策机制；二是优化风险管理机制；三是优化审批机制；四是优化组织架构设置；五是优化选人用人机制；六是优化激励约束机制。
“2022年下半年以来，华融公司各项经营指标明显好转，各项工作跑出‘加速度’，经营发展大局稳定，整体向好的趋势已经形成。”新闻发言人称。
不良资产主业规模占比提升
新闻发言人对中国华融主业转型情况进行介绍。他表示，2022年中国华融不良资产主业稳中有进、提质增效，主要呈现出五大特点：
一是主业聚焦。2022年中国华融积极发挥逆周期救助作用，处置类业务收购和市场成交规模保持领先，主动采取定向组包、资产重组、资源整合等手段提升处置效益，实现处置回现超过300亿元。
二是结构优化。不良资产主业规模占比大幅提升。重组类业务稳健投放，实质性重组业务新增投放占比达79%。积极运用重组盘活手段，加大问题企业重组业务投放。
三是转型加快。业务题材推陈出新，破产重整、央企国企改革、房企纾困、上市公司纾困、中小金融机构风险化解等业务多点开花，有力服务实体经济、防范化解风险。
四是渠道拓展。强化“总对总”营销，延展行业头部企业、金融机构、中介机构、社会投资者等客户群。
五是协同突破。依托中信集团产融并举的优势，发挥协同效应，会同中信集团成员单位实施某地产项目风险隔离，实现协同化险零的突破。落地了一批保交楼、保民生的典型协同项目，打造了可复制、可推广的纾困化险模式。支持中信银行处置不良资产等。
多管齐下化解风险
有效防范化解重大经济金融风险是今年经济工作的一大重点。作为金融资产管理公司，要充分发挥救助性金融功能。新闻发言人也对中国华融的风险化解情况进行了介绍。
在化解房地产市场风险方面，截至2022年12月末，中国华融已投放的房企纾困项目27个，预计相关项目将保障约3.7万套商品房按期交付，带动约920亿元项目复工复产。
在支持中小金融机构改革化险方面，2022年中国华融落地全国第一单中小银行不良处置试点项目。全年收购中小银行不良资产规模306亿元。例如中国华融吉林分公司参与了吉林银行某不良资产包收购，最终竞得吉林银行22.4亿元资产包，缓解了地方法人银行不良资产化解压力。
在支持国企改革和民企纾困方面，中国华融针对企业资产剥离、产业整合、破产重整等需求，发挥救助性金融功能，稳经济、保民生。例如中国华融河南分公司助力河南某能源国企化险纾困，取得了明显成效。针对企业受疫情及油价波动影响导致的亏损，通过整体债务重组，帮助企业降低运营成本，增加现金流，提高资产质量，帮助企业实现扭亏增效，于2022年实现盈利并创下近10年来最好水平。
2023年要拿出“开局即冲刺”的劲头
据中国华融新闻发言人介绍，2022年，中国华融全力实现“一年走上正轨，三年质效显著提升，五年成为行业标杆”的“一三五”战略目标。2023年中国华融将牢牢把握“夯实基础、稳中求进、提质增效”总体思路，紧紧围绕公司“一三五”战略，以“开局即冲刺”的劲头，全面加强党的建设、经营管理、改革创新、队伍建设。
一是坚定信心，强化战略引领。进一步聚焦主业、回归本源，持续推进瘦身健体，为三年打赢转型发展攻坚战，五年成为行业标杆奠定坚实基础。
二是依托协同，形成特色优势。依托中信集团产融并举优势，发挥协同效应，在部分细分领域培育专属竞争优势，打造特色化、差异化金融资产管理公司。
三是聚焦主业，提升发展质效。以国家产业政策为导向，优化业务结构和资产布局，在全面提升风险管控能力基础上，扩大高质量新增投放，加大服务实体经济力度。同时强化融资管理，筑牢流动性安全底线。
四是深化改革，激发内生动力。深化体制机制改革，持续完善业务管理、选人用人、激励约束机制，激发内生活力，优化系统建设，推进降本增效，增强发展动力。
来源：上海证券报
http://file.tax100.com/o/202303/20/928_1679242237489.png?width=1080&size=1462857
http://file.tax100.com/o/202303/20/392_1679242237847.png?width=599&size=8866
www.qijin-finance.com
启金智库 将于2023年3月25-26日（周六/日）在 昆明 举办《金融不良资产政策解析、尽调估值、处置清收、税务筹划与破产重整的难点要点风险防控与解决策略实务和案例专题培训》，诚邀四位资深行业专家，分别从商业银行、四大资产管理公司、地方资产管理公司、投资机构的视角，深度解析行业实操经验与案例，加强同业交流，促进合作共赢，诚邀您的加入！
【课程提纲】
第一讲、商业银行金融不良资产处置提质增效实操
——尽职调查、清收处置策略、处置技巧、创新处置方向
（时间：3月25日上午9:00-12:00 ）
· 主讲嘉宾：周老师，曾任股份制银行支行行长、分行资产保全部总经理等职务，长期从事金融法务、银行业务经营管理及不良资产清收处置工作，多次进行过银行法务、金融不良资产清收处置讲座，对银行不良资产清收处置实操工作具有丰富的经验。
一、提质增效之磨刀不误砍柴功——尽职调查是基础
二、提质增效之精准靶向施策——“一户一策”是关键
三、提质增效之兵法妙用——处置技巧是保障
四、思路决定出路——新时期的处置方向
五、互动答疑
第二讲、NPL投资环境、收购及处置实务经验与案例
——收购、估值、处置的难点与对策，及处置方式创新变异
（时间：3月25日下午14:00-17:00）
·主讲嘉宾：毛老师，某四大资产管理公司资深人士。有二十多年的金融从业经历，长期从事金融不良资产的收购、管理和处置，对危机企业、困难项目的成因及化解有深入的研究，对追债与逃废债间的辩证关系有独到的见解。在将不良资产的行业经验嫁接到固定收益类债项投资和股权投资领域，并尽最大可能减少风险方面有丰富的实践，对金融不良和非金不良的行业和市场发展趋势有较为准确的把握。
一、前不良资产投资市场环境分析（2008-2022年总结）
二、不良资产投资市场各方心态分析
三、前期不良资产投资收益现状
四、前期不良资产投资领域现状分析
五、案例分享
六、商业投资逻辑的再分析
七、对政府层面启动大基建投资对不良资产投资机会的再分析
八、现阶段收购、估值遇到的难点问题及对策
九、现阶段不良处置的主要难点及对策分析
十、新形势下处置方式的变异参考
十一、互动答疑
《共话·金融不良资产投资处置交流会》
（时间：3月25日下午17:00-18:00）
银行、资产管理公司、信托、投资机构、小贷机构、服务机构、律师会计师一起研学互动。
第三讲、困境地产不良投资实务、风险防范及案例
——政策产品解析、风控要点、破产重整、信托与AMC合作
（时间：3月26日上午09:00-12:00）
·主讲嘉宾：X老师，某国有地方AMC投行部总经理，具有银行、信托、券商等跨行业经验，擅长困境地产盘活和上市公司投资。累计管理地产规模超800亿元，成功参与十多笔困境地产盘活、多家上市公司破产重整和收并购投资。
一、地产政策及违约现状
二、地产融资产品分类及风控要点
三、破产重整投资相关问题
四、信托公司与AMC合作的思路探讨
五、案例分享
六、互动答疑
第四讲、不良资产包投资的实操经验及案例解析
——资产收购、尽职调查、估值体系、处置要点、税务筹划
（时间：3月26日下午14:00-17:00）
·主讲嘉宾：肖老师，桥本投资总经理。13年投资，银行，投行从业经历，曾就职于国内顶尖TOP20私募基金公司，管理资产近20亿。4年不良资产管理经验。深耕云南不良资产行业，在不良资产处置等方面有丰富的经验和行业敏锐的洞察力。
一、不良资产包收购，尽调，估值，全流程解析
二、不同不良资产包的收购，处置模式要点
三、不良资产税务筹划的要点
四、实操案例解析
五、投资人如何参与到不良资产行业中
六、云南不良资产的投资趋势与未来
七、互动答疑
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
▼
http://file.tax100.com/o/202303/20/262_1679242238207.jpg?width=640&size=49180
http://file.tax100.com/o/202303/20/245_1679242238351.png?width=1080&size=234678
http://file.tax100.com/o/202303/20/546_1679242238560.png?width=1080&size=267676
http://file.tax100.com/o/202303/20/609_1679242238771.png?width=1080&size=157253
往期推荐
AMC扑向地产
破产托管实务
困境地产企业的预重整之路
收购烂尾楼项目注意要点
盘活烂尾楼的思考和建议
【破产重整】如何引入战略投资人
实务 | 破产“预重整”制度的积极意义
重整计划制定、批准，执行、监督和终止
偿债“高峰” 再袭！新一轮房企“爆雷”又开始了？
一文梳理全国21个地区预重整规则（值得收藏）
http://file.tax100.com/o/202303/20/828_1679242238969.gif?width=400&size=94782 戳下面的 阅读原文，更有料！
页:
[1]