干货！财务人如何快速掌握企业经营分析？
随着企业竞争市场的加剧， 传统的财务分析是没办法剥开表象深入分析经营现状的，于是给财务人提出了“ 经营预测分析”的概念。而会做企业经营预测分析的财务，薪资方面也远超传统财务。就拿抖音的母公司字节跳动来说，招聘财务分析岗位，工作内容涉及经营预测分析的，月薪都有2万+
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财务人去做经营分析是非常好的一个转型方向。而且经营预测分析是站在管理者的角度看企业运营，对于财务人员以后的职场晋升，会有非常大的帮助。
但是如何才能做好企业经营预测分析让领导满意呢？培养自己的哪些能力，才能升职加薪，玩转职场呢？
要想做好经营预测分析，不仅要有财务知识，更需要对数据敏感，懂数据模型，会用数据说话。这个数据，不仅包括财务数据，还包括了业务数据。
现实中经营分析经常遇到的问题有：
怎样判断成本变化的趋势？影响原料（或资金）储备率的关键因素是什么？只有每月销售收入数据怎么做预测？众多因素影响销售收入时怎么做预测？怎样识别出对销售影响最大的因素？......
这些问题都可以通过运用财务模型高效解决，对销售收入、成本费用等关键指标做出更加准确的预测，帮助实现有效经营分析，更好服务预算及相关的经营决策！
为了帮助大家提升经营预测分析能力，大成方略特邀行业专家杨奕老师为大家开展一场《经营分析7天训练营》的课程，限时邀请200人报名参与！
课程从经营者的需求出发，打造优秀经营分析人员能力模型框架，明确经营分析的目标和实现路径。带你实现从财务思维到经营管理者思维的转变，学完后将会大幅提升财务人综合能力。
10大实战案例解析
5维度能力模型搭建
3大最佳实践讲解
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特别提醒：支付1元报名费后，请扫描图中二维码，添加班主任微信。否则您无法进群学习哦。
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讲师介绍
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?杨奕，副教授，企业经营分析专家顾问
?原某大型企业集团高级培训师
?汉哲管理咨询集团董事、合伙人
?天健会计师事务所高级顾问
课程收获
?从经营者的需求出发，打造优秀经营分析人员能力模型框架，明确经营分析的目标和实现路径；
?最佳实践案例解读，模拟真实业务环境下的经营分析过程，从需求挖掘、数据分析到提供决策支持，收获一整套可复制方法论；
?实现从财务思维到经营管理者思维转变，从业务角度出发思考并用财务数据解决实际业务问题，大幅提升财务人综合能力。
训练营大纲
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如何报名
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训练营学习模式
支付1元报名 → 添加专属班主任微信 → 等待开班拉群 → 进入班级群学习 → 参加开营仪式 → 正式进入课程学习阶段。
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特别提醒：支付1元报名成功，记得扫描班主任微信二维码，一定要记得添加哦，否则将无法拉您进入班级群。
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若不慎退出，重新扫描海报二维码，进入报名页面，点击下方购买凭证，即可获取班主任微信二维码！
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温馨提示：活动火爆，若班主任微信被添加频繁，可添加大成方略咨询客服（dacheng5731），发送报名截图，为您分配班主任~
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http://file.tax100.com/o/202303/03/633_1677843323733.jpg?width=750&size=148662本文为受托发布，不构成任何建议
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