千亿房企爆雷：正式宣布违约！
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A股上市公司阳光城(000671.SZ)最新发布关于“21阳城01”相关事项的公告，正式宣布违约，未能按期足额偿付“21阳城01”的回售本金以及2021年1月22日至2023年1月21日期间的利息。
值得注意的是，这不是阳光城第一次违约，就在2022年2月，阳光城也宣布一笔千万级别美元境外债违约。
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图源/上市公司公告截图
为何又违约？去年净亏损逾80亿
阳光城公告显示，因受宏观经济环境、行业环境、融资环境叠加影响，阳光城流动性出现阶段性紧张，阳光城未能按期足额偿付“21阳城01”的回售本金以及2021年1月22日至2023年1月21日期间的利息。“21阳城01”在2023年1月30日开市起停牌。
阳光城表示，为化解公司债务风险，公司正全力协调各方积极筹措资金，商讨多种方式解决相关问题。同时，公司将在地方政府和金融监管机构的大力支持、积极协调下，制定短中长期综合化解方案，积极解决当前问题。
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图源/上市公司公告截图
“21阳城01”发行总额10亿元，票面年利率6.9%，债券期限为5年。该债券起息日为2021年1月22日。
本债券本年度付息方案
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阳光城公告指出，“21阳城01”票面利率为6.90%，每手(面值1,000元)付息金额为人民币138.00元(含税)，扣税后个人、证券投资基金债券持有人每于实际取得的利息为 110.40 元，非居民企业(包含 QFII、RQFII) 每手实际取得的利息为138.00元。
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图源/上市公司公告截图
1月31日晚间，阳光城（000671.SZ）发布关于“21阳城01”后续转让安排的公告。
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图源/Wind
公告显示，“21阳城01”将转换成新债券“H1阳城01”，拟作为特定债券转让起始日为2023年2月3日，债券期限为5年期，第二年末和第四年末附发行人调整票面利率选择权和投资者回售选择权。
去年净亏损逾80亿
在阳光城发布的2022年业绩预告中，预计2022年归属于上市公司股东的净亏损80亿元至110亿元，2021年同期亏损69.5亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净亏损91亿元至121亿元。
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图/2021年阳光城销售额曾步入国内千亿房企阵营。来源:上市公司公开披露数据
荣盛发展也宣布违约
2月2日荣盛发展公告，因宏观经济环境、行业环境及融资环境叠加影响，公司流动性出现阶段性紧张。经公司多方筹措资金，截至公告日，公司仍未能按期足额兑付“20荣盛地产MTN001”应付本息。
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图源/上市公司公告截图
另外，针对该公司业绩巨亏问题，1月31日，深交所已火速下发关注函。
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最新业绩预告预计2022年实现归属于上市公司股东的净利润为-190亿元至-250亿元，扣除非经常性损益后的净利润（以下简称“扣非后净利润”）为-193亿元至-253亿元，亏损原因包括开发项目利润率下降、资产减值等。
2022年亏钱房企数量增多：7家预亏超100亿
亏损近百亿的上市房企，不只是阳光城一家。
据财联社消息，随着房企密集披露2022年业绩预告，房企预亏损的比例较去年有所扩大。
据wind数据显示，截至2月1日，A股已有超60家房企发布2022年业绩预告或业绩快报，其中预计净利同比出现下滑的房企超56家，亏损房企达40家，占比近67%。
值得关注的是，陷入亏损的房企中，不仅蓝光发展、泰禾、阳光城等出险房企均在其列，还不乏华侨城、格力地产、华远地产、首开股份等央国企。
据业绩预告，最大亏损额度预计超过100亿的房企有7家，分别为蓝光发展、中天金融、阳光城、荣盛发展、华侨城A、泛海控股以及金科股份。
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受疫情反复、宏观经济环境、房地产行业政策等因素影响，2022年房企结算收入大幅减少，毛利率持续承压，是房企预亏的原因之一。
根据上述房企的公告，造成亏损的主要原因有两方面，一是受宏观调控、结算周期变化的影响，房企结转面积下降，结转项目毛利率水平偏低。其次，市场下行所带来投资物业、存货等账面价值缩水，也都在冲击着企业的盈利能力，导致一些企业深陷亏损“泥潭”。
同时，受市场环境影响，部分房地产项目存在减值迹象，房企预计对部分房地产项目计提存货跌价准备，由此导致利润出现较大幅度下降。
万通发展、金科股份、荣盛发展等房企均在业绩预告中提及受到疫情和市场下行因素导致项目销售、项目交付量和交付项目的毛利率均大幅下降，进而导致整体结转收入规模和毛利润同比出现大幅下降。
“房企利润普遍下降，是前几年高价地结转的影响仍在持续传导，低利润项目结算较为集中；其次，近年来房企承受较大去化压力，营销端口普遍采取打折促销的方式加速去化，降低了利润；第三，重点一二线城市的限价监管依旧严格，较高的地价房价比进一步压缩项目的利润空间。”克而瑞分析师称。
记者了解，就2022年业绩预损的原因，大部分房企均提到了计提资产减值，包括荣盛发展、世茂股份、金科股份、阳光城、泛海控股等。
例如蓝光发展2022年计提了约160亿元的减值损失，主要为存货跌价准备；格力地产预计计提资产减值准备15.80-18.96亿元；美好置业对固定资产及在建工程计提资产减值损失约6亿元。
此外，外汇波动也造成了部分房企的亏损。蓝光发展、泰禾集团等房企在其业绩预告中提到汇兑损失也是利润下降和亏损的原因之一。例如泰禾业绩预告表示，受人民币对美元贬值影响，公司持有的以美元计价的外币借款及利息等产生较大汇兑损失，导致公司亏损。
“整体来看，房地产行业盈利下行，叠加市场仍在筑底，房企投资信心不足，拿地仍将较为谨慎。同时，行业的优胜劣汰将持续，企业长期亏损或将影响其后续发展潜力。”中指研究院企业事业部负责人刘水告诉记者。
来源：上市公司公告、Wind、财联社
产融公会&启金智库 将于2023年2月25-26日（周六/日）在 北京 举办《困境地产不良项目盘活的基金模式或财务投资、债务重组与资产收并购、保交楼实操及税务筹划要点和案例专题培训》。特邀5位行业实战一线资深人士主讲分享实操要点、宝贵经验和实战案例，诚邀您的出席！
【课程提纲】
第一讲、基金模式下困境地产投资重整的痛点规律、操盘赚钱理论及重整处置的实务案例
（时间：2月25日上午9:00-12:00 ）
· 主讲嘉宾：焦青伟，鼎晖投资夹层与信用投资部副总裁。
一、困境地产投资的痛点和规律
（一）困境地产投资的痛点
（二）单体困境地产项目的发展规律及应对实务
（三）分析解决各关键角色心态发展变化
二、如何建立单体地产不良资产数据库
特点一：相对透明
特点二：利益关系多，法律关系复杂
特点三：土增税额巨大
特点四：算不过账
特点五：资产手续瑕疵
特点六：工程问题
特点七：资金密集
三、基金模式下单体地产不良资产操盘及赚钱理论
（一）与开发商、服务商合作
（二）投资策略比较-一前一后、一轻一重
（三）基金模式下单体地产不良资产操盘及赚钱理论
四、单体地产不良资产处置案例
（一）案例一：和解重整
（二）案例二：债务重组特殊机会
（三）案例三：和解背景下的法拍抵债
五、破产重整投资角度经验分析
1、谁的意志
2、选择和谁合作
3、选择什么阶段
4、选择什么角度
5、其他问题
六、破产重整实操案例
（一）强力型破产重整案例
（二）共力型破产重整案例
七、互动答疑
第二讲、“保交楼”政策下房地产开发项目风险处置与项目盘活实务操作程序与案例
（时间：2月25日下午14:00-16:00 ）
·主讲嘉宾：熊志刚，北京恒安风控总经理。不动产证券化研究中心（RSRC）副秘书长，与国内多家信托公司及地产基金开展合作，参与产品设计及投后管理的项目存量超500亿元。
一、房地产开发项目风险成因解析
（一）销售市场下行
（二）融资环境继续恶化
（三）挪用预售资金
（四）表外融资或担保引起债务纠纷
二、房地产开发项目风险化解模式与优缺点
（一）债权转让
（二）底层资产转让
（三）盘活项目
三、盘活项目的操作程序
（一）风险评估
——摸清家底：经营净现金流、处置所得、重大问题与应对
（二）处置模式决策
——基于项目风险评估和金融机构自身机制确定风险处置模式
（三）接盘谈判
——以打促谈、拉打结合、隔离风险，结构多样化
（四）项目接管
——全方位接管，全面深入分析，形成接管报告
（五）确定开发模式（代建+代管模式/托管模式）
（六）项目管理
四、案例——
（一）成都某超级大盘
—— 主体暴雷，净现金流为负
（二）团泊湖某项目（二期）
——主体暴雷，资金链断裂
（三）昆山某项目（二期）
——公司瘫痪，项目资金紧张
五、互动答疑
互动交流· 困境房企及不良地产项目税务管理与筹划
（时间：2月25日下午17:00-18:00 ）
·交流嘉宾：孙炳家，中税咨询副总裁、地产与基建业务全国领导合伙人。近20年国内一线地产公司工作经历，先后供职于鲁能集团、海尔集团、绿城集团、中弘控股、华夏幸福和奥山控股等6家房地产公司，分别担任过项目财务总、区域公司财务总、总部财务中心总经理、总部审计监察中心总经理、区域总经理、区域集团副总裁等职务。
第三讲、财务投资视角下房地产企业破产重整“投，融，管，退”全链条实务与案例
（时间：2月26日上午09:00-12:00 ）
·主讲嘉宾：郭浙生，常州云鼎创始人/总裁。
一、投：破产重整项目来源渠道和前期尽职调查以及成本测算
（一）项目来源渠道
（二）前期尽职调查及成本测算
（三）前期加强与法院及破产管理人的协调沟通
（四）税务筹划
二、融：SPV公司GP和LP的责任、权利和义务
（一）融前调查
（二）融时审查
（三）融后检查
（四）合规问责
（五）风险预警
（六）预案措施
三、管：依据《重整计划》对破产企业信用修复
（一）关于重整方企业登记、变更、股权转让等手续要点
（二）久悬睡眠账户的销户工作
（三）关于重整投资方企业变更税务备案的工作流程
（四）关于删除破产公司在全国失信被执行人名单信息的工作
（五）国土、住建部门信用修复中的风险隐患
（六）住建规划消防防震部门信用修复中的风险隐患
（七）问题总结及解决措施
四、退：项目整体转让、部分转让退出、复建销售退出
五、互动答疑
第四讲、房企困境下关于收并购专业落地操作及不良债权项目收并购案例复盘
（时间：2月26日下午14:00-17:00）
·主讲嘉宾：X老师，TOP上市房企投资常务副总经理。
一、房地产收并购具体落地模式及相应溯源
（一）地产主流投资模式与标准投资流程
（二）投前风险筛查及尽职调查开展
（三）鉴别并购交易中的伪共管
（四）对比并购落地模式之股权收购与资产收购
（五）不良资产转让落地形式之建工程转让与旧房转让
二、并购交易中关于财报调整下的核心资产价值与股权对价认定
（一）实操中关于资产负债表的解读与调整方式
（二）核心资产的确认与股权价值的确定方法
三、不良资产收购中涉及在建工程转让和旧房转让的落地测算要点
（一）根据工程进度下的转让形式匹配相应的不良项目类型
（二）旧房转让下各项税费征收方式划分界面
（三）旧房转让下土增税抵扣项目金额的确认方式
（四）在建工程转让交易时的增值税与土增税计算要点
四、房地产并购结构设计、交易要点与协议设计与雷区盘点
（一）直接收购、间接收购与土地作价入股等股权收购模式的标准结构设计与协议关联
（二）土地使用权转让+垫资建设到25%下的资产收购模式的标准结构设计与协议关联
（三）盘点并购交易场见雷区及相应避雷措施
五、通过复盘不良债权收购案例总结各环节交易风险及解决方案
（一）解密房地产项目不良债权的特点
（二）实操中对于房地产项目不良债权的处置方式
（三）通过复盘总结不良债权收购过程中各环节可能出现的交易风险及相关解决方案
六、互动答疑
报名方式：
15001156573（电话微信同号）
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