启金智库 发表于 2022-11-29 00:11:18

家族信托根本大法— —37号文

中国银行保险监督管理委员会

信托函37号
信托部关于加强规范资产管理业务过渡期内信托监管工作的通知
各银监局信托监管相关处室:
为落实《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》(银发(2018 1106 号,以下简称《指导意见》)要求,进一步加强信托业务监管,稳妥有序推进过渡期内整改工作,切实防范信托业风险,维护金融和社会稳定,现将有关工作要求通知如下:
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一、统筹《指导意见》贯彻落实工作
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规范金融机构资产管理业务,统一同类资产管理产品监管标准,是贯彻落实党中央、国务院“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”要求的重要举措。各银监局信托监管处室要深刻认识《指导意见》发布实施的重要意义,增强大局意识,强化责任担当,将积极稳妥推进《指导意见》落实与防范化解信托业风险三年攻坚战、引导信托公司转型发展、更好地支持实体经济发展相结合,进一步统筹规划信托监管工作,稳妥化解信托业务存量风险,严密防范信托业务增量风险,避免规范发展中发生次生风险,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。
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二、严格落实《指导意见》要求
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各银监局信托监管处室要严格落实《指导意见》各项要求。资金信托业务严格按照《指导意见》要求予以规范。过渡期内,资金信托负债比例按照现行相关信托监管规章执行。
公益(慈善)信托、家族信托不适用《指导意见》相关规定。家族信托是指信托公司接受单一个人或者家庭的委托,以家庭财富的保护、传承和管理为主要信托目的,提供财产规划、风险隔离、资产配置、子女教育、家族治理、公益(慈善)事业等定制化事务管理和金融服务的信托业务。家族信托财产金额或价值不低于1000万元,受益人应包括委托人在内的家庭成员,但委托人不得为惟一受益人,单纯以追求信托财产保值增值为主要信托目的,具有专户理财性质和资产管理属性的信托业务不属于家族信托。
各银监局信托监管处室要按照“实质重于形式”的原则,加强对各类信托业务及创新产品监管,还原其业务和风险实质,同类业务适用同一监管标准,对事务管理类信托业务要区别对待,严把信托目的、信托资产来源及用途的合法合规性,严控为委托人监管套利、违法违规提供便利的事务管理类信托业务,支持信托公司开展符合监管要求、资金投向实体经济的事务管理类信托业务。要督促信托公司依法合规开展财产权信托业务,以财产权信托的名义开展资金信托业务的,适用于《指导意见》。以信托产品或其他资产管理产品作为受让方受让信托受益权的业务,视同资产管理产品嵌套业务,投资于依据金融管理部门颁布规则发行的资产证券化产品除外。
各银监局信托监管处室要严格执行《指导意见》过渡期有关规定。信托公司在《指导意见》发布后发行的资金信托新产品,应当符合《指导意见》相关规定。资金信托新产品以发出认购邀约进行资金募集日期为准。为接续存量产品所投资的未到期资产,维持必要的流动性和市场稳定,信托公司可以发行存量老产品对接,也可以发行老产品投资到期日不晚于2020年底的新资产,优先满足国家重点领城和重大工程建设续建项目以及中小微企业融资需求,但老产品的整体规模应当控制在截至2018年4月30日的存量产品整体规模内。不符合《指导意见》相关要求的存量信托产品应当在过渡期内逐步有序压缩递减至符合监管要求。过渡期结束后,不得再发行或存续违反《指导意见》规定的信托产品。
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三、认真制定过渡期整改计划
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各银监局信托监管处室要督促信托公司对不符合《指导意见》要求的存量信托产品全面摸底排查,按照产品类别逐笔建立台账,自主有序确定整改计划,明确整改清理目标、步骤、进度、责任人及具体整改措施,审慎评估风险影响,认真制定过渡期内整改计划。信托公司整改计划应由经营管理主要负责人和合规部门负责人签字确认后,于2018年9月15日前报送至属地银监局。各银监局信托监管处室要对辖内信托公司整改计划进行逐项审核,于2018年9月30日前报送至信托部。
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四、持续监督整改计划落实到位
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各银监局信托监管处室要按月监测辖内信托公司过渡期内整改计划落实情况,确保信托公司按时完成各项整改工作任务。对整改不到位、以各种方式规避监管要求的信托公司要依法处罚机构和责任人,并实行罚管挂钩,将处罚结果运用于市场准入和监管评级中。各银监局信托监管处室要于每季季后10个工作日内,汇总辖内信托公司上季整改情况报送至信托部。
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五、严密防范过渡期内各类风险
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各银监局信托监管处室要将引导信托公司规范发展与防范风险相结合,把握好监管工作的节奏和力度,严密防范保托公司规范资产管理业务中可能产生的信用风险、流动性风险以及相关次生风险。要督促信托公司切实履行风险防控主体责任,区分不同业务种类和风险类别,评估过渡期内的潜在风险,制定清晰、可行的风险防控预案。信托公司风险防控预案应由董事长和经营管理主要负责人签字确认后,于2018年10月15日前报送至属地银监局。各银监局信托监管处室要审核辖内信托公司风险防控预案,于2018年10月30日前报送至信托部。
各银监局信托监管处室在过渡期内要持续监测分析辖内信托公司风险变化趋势,审慎判断单体机构风险状况,发现风险隐患要及早采取相应监管措施。辖内信托公司发生重大风险和突发事件,各银监局信托监管处室要妥善应对和处置相关风险,并按要求及时上报信托部。
请各银监局信托监管处室将本通知相关要求传达至辖内信托公司。
2018年8月17日
中国银行监督管理委员会信托监督管理部
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启金智库 依托自身在产融结合方面实战派专业导师团队经验积累、研究教育领域的深厚积淀,将于 2022年12月3-4日(周六/日)举办《家族信托的方案设计、客户服务拓展、资产配置、策略创新、法律合规风控实务专题培训》,因为疫情原因,本次会议采取线上直播授课交流方式。同时会形成多元化背景的学友们持续学习交流研讨合作携手共进的财富管理生态圈。诚邀您的加入!
【课程提纲】
第一讲、中国境内家族信托的实践、客户服务开拓实务和家办综合服务
(时间:12月3日上午9:00-12:00 )
· 主讲嘉宾:某头部信托公司区域财富中心总经理,拥有私人银行家(CPB)、金融理财管理师(EFP)持证人、金融工程师岗位资格。
一、国内家族财富管理/传承慈善需求与家族信托发展
二、识别家族信托目标客户及其痛点
(一)家族信托解决什么痛点
(二)目标客户画像及合适和不合适的客户识别
(三)家族信托的门槛与条件
三、国内家族信托的类别及其实务运用案例
(一)资金管理家族信托要点及实务运用案例和要点
(二)股权家族信托要点及实务运用案例和要点
(三)不动产家族信托要点及实务运用案例和要点
(四)慈善信托要点及实务运用案例和要点
(五)保险金信托要点及实务运用案例和要点
(六)遗嘱信托要点及实务运用案例和要点
(七)其他更多
四、家族信托与其他传承保护工具的比较、结合方法与可能性
(一)家族信托与其他传承保护工具的比较
(二)家族信托与其他传承保护工具的结合方法与可能性
(三)探索、实践、突破、未来
五、家族信托的风险管理与防范
(一)国内家族信托的法律支持
(二)国内家族信托 VS 海外信托的适宜性与风险管理
(三)家族信托的关键条款
(四)家族信托典型风险案例解析
六、家族财富管理与传承慈善的客户服务和开拓实务
(一)家族信托的客户来源
(二)家族财富管理与传承慈善的协同路径
(三)常见的渠道合作模式
(四)家族办公室综合服务
七、答疑与交流
第二讲、家族信托相关法律合规风控实务和案例
(时间:12月3日下午14:00-17:00)
·主讲嘉宾:柏高原,京都律师事务所家族信托法律事务中心秘书长,管理学博士、法学博士后。
一、家族信托十年发展回顾
二、家族信托业务模式、法律风险及合规要点
(一)以主导方为划分标准
1. 信托公司主导型
2. 私人银行主导型
3. 券商等第三方主导型
(二)以信托财产类型为划分标准
1. 资金型家族信托
2. 保险金信托
3. 非上市公司股权家族信托
4. 不动产家族信托
5. 上市股份家族信托
(三)以资产注入时间
1. (生前)家族信托
2. 遗嘱家族信托
(四)信托分配模式
1. 固定分配
2. 准自由裁量分配
3. 自由裁量分配
三、司法中家族信托的“压力测试”
第三讲、家族信托原理与实战要点
(时间:12月4日上午09:00-12:00)
·主讲嘉宾:某央企信托公司家族信托业务负责人,拥有超过10年以上的保险、信托从业经验,曾服务多个中国顶级家族客户。
一、家族信托基本原理
(一)课程导论:家族信托站在风口上了吗?
(二)监管规定:深度拆解家族信托根本大法— —37号文
(三)核心结构:怎样更好的理解与运用家族信托核心要素
(四)功能应用:家族信托的功能边界在哪里?“避债”or其他?
二、家族信托业务实战
(一)设立流程:手把手教你如何落地家族信托业务
(二)业务要点:家族信托尽职调查与反洗钱有哪些必须关注的要点?
(三)法律文件:怎样起草一份完善的家族信托合同?
(四)市场拓展:如何有效利用家族信托工具来为其他业务赋能
三、答疑与交流
第四讲、用全球视野思考家族资产配置与策略选择
(时间:12月4日下午14:00-17:00)
·主讲嘉宾:姚烈,上海拾麦资产管理有限公司总裁、创始合伙人,曾任兴业证券私人财富管理总部副总经理、私人财富中心总经理。
一、用全球视野思考资产配置
(一)国际资本市场
(二)国内资本会场
(三)有效的投资策略
(四)合适的资产配置方案
(五)固定(类)收益产品
(六)权益类产品
(七)股权投资类产品
(八)全球大类资产
二、当下及2023年的家族资产配置的策略选择与展业思路
(一)如何布局投资机会?
(二)选谁:指增、股票、CTA?
(三)家族资产如何保值增值?
(四)理财产品的如何选择、创设、销售?
(五)如何适配员工团队管理、建设
(六)高端客户开发维护、金融机构合作渠道建设维护如何干?
(七)相关案例解析
三、答疑与交流
报名方式:
15001156573(电话微信同号)

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