七台河市桃山区税务局以“四心四线”管理法抓实干部队伍建设
中国经济周刊—经济网讯 为建设高素质专业化干部队伍，七台河市桃山区税务局深入贯彻市局党委“严管就是厚爱，厚爱必须严管”的要求，结合自身“家”文化特点，建立“四心四线”管理法。以“文化育人筑同心、谈心谈话暖人心、正向激励得人心、勇夺第一强信心”的四心来树家风；以“严明纪律知界线、教育引导筑防线、提醒谈话守底线、监督执纪明红线”的四线来立家规，通过“四心四线”管理法营造优良家风，锻造过硬作风。守住“四心”，正向引导树家风
文化育人筑同心。充分发挥文化育人、文化强队作用，促使税务部门文化“软实力”成为队伍建设“强支撑”。提炼打造符合自身文化特点的党建+“家”文化品牌，将办公楼各楼层走廊分别打造“家之传承”“家之谱系”“家之基业”“家之春风”“家之初心”和“家之规矩”六个模块。全面展现区局在党建引领、队伍建设、廉政建设、纳税服务、税费收入等方面取得的成果和干部的精神风貌。同时打造“党员之家”“群团之家”“老干部之家”“书香之家”“雷锋之家”“谈心谈话室”“五家一室”。将“家”文化渗透于整个税收工作之中，融入带队治税的全过程，极大提升了干部“家和税兴”意识，潜移默化的提升了干部职工的归属感和责任感。二是谈心谈话暖人心。制定完善了《谈心谈话对象》《谈心谈话内容》《谈心谈话形式》《谈心谈话安排》以及《谈心谈话原则》五项制度，秉承实事求是、以诚相待、激励关怀、教育疏导、注重实效的原则，灵活采用多种谈话形式，做到防微杜渐，增强实效，督促干部当担作为。持续加强和改进思想政治工作，适时了解干部思想动态，听“知情人”讲“知心话”，努力为干部思想上解惑、精神上解渴、心理上解压，培养干部立足本职、追求卓越的阳光心态。三是正向激励得人心。采用政治激励、精神激励、物质激励等方式，持续完善绩效考核和数字人事，用好职务与职级并行政策，积极选拔使用在急难险重工作中表现突出的优秀干部。完善表扬、考核、选任、培养等方面激励措施，给予在落实工作目标和履行岗位责任中成绩显著、贡献突出的干部正向激励。四是勇夺第一强信心。切实将党建引领保障作用体现到税收工作全过程，严格落实上级工作部署，扎实开展党史学习教育，凝心聚力狠抓组织收入，全力推进减税降费政策落地，持续优化纳税服务，不断提升纳税人的满意度和获得感，绩效考核连年位列全系统第一名、纳税满意度调查连续获得全系统第一名。同时先后被评为“全国税务系统精神文明单位”“全国巾帼文明岗”“全国工人先锋号”“国家级青年文明号”“全国五四红旗团支部”等荣誉称号。
把住“四线”，廉洁从税立家规
严明纪律知界线。始终要求干部职工“讲规矩”“守纪律”, 让规矩和制度入脑入心，自觉用规矩和制度校正自己的言行，认真把好度、不逾矩、慎用权、敢担当。同时认真汲取正反两方面的经验教训，牢固树立党章意识，把守纪律的自觉意识浸在骨子里、融在血液中，落实到行动上，严律己、固底线、做表率。二是教育引导筑防线。始终坚持把政治理论学习放在第一位，把对干部的廉政教育融入税收工作和干部日常生活之中。通过党委中心组理论学习、全员警示教育、专题座谈、支部学习等多种方式，按季开展警示教育，通报违法违纪案件，认真学习《以案明鉴》，注重用身边事警醒教育身边人，引导党员干部守好“底线”，不触“红线”。三是提醒谈话守底线。根据《中国共产党党内监督条例》的要求落实党内谈话制度，认真开展提醒谈话。深化运用监督执纪“四种形态”，特别是在运用好“第一种形态”上下功夫，把咬耳扯袖的教育提醒之功做在平时，该批评的批评，该教育的教育，真正做到红脸、出汗，把问题消灭在萌芽状态，防止小毛病演变成大问题。四是监督执纪明红线。始终坚持标本兼治，推进“三不”一体战略目标。驰而不息纠治“四风”，持续落实中央八项规定精神，整治纳税人身边腐败和不正之风。全面深化改革，推动一体化综合监督体系建设，建立税纪协作机制，履行同级监督职责，主动收集问题线索，坚持执纪必严、违纪必究，推动桃山区税务局干部职工守住“纪法红线”。（聂盛良）
来源：中国经济周刊—经济网
页:
[1]