青海税务用学习兴税平台为干部充电赋能
http://file.tax100.com/o/202109/02/340_1630561848781.gif?width=750&size=34559自学习兴税平台推广以来，国家税务总局青海省税务局按照税务总局有关部署要求，下好“先手棋”、筑牢“基础桩”、激发“新动能”，将平台打造成高原税务干部充电赋能的重要载体，解决因各种因素影响导致干部教育培训力度不足及广度不够等问题，形成勤学苦练、比学赶超、岗位成才良好氛围，充分发挥兴税平台的功能作用，取得良好成效。
下好“先手棋”，实现平台推广有速度。
制度先行，夯实基础，及时制定《青海省税务局学习兴税平台应用及日常学习测试管理细则（试行）》，明确条线责任处室具体职责，实行各级党委负责制，为全系统学习兴税平台推广应用工作确定了目标、路径和措施。因地制宜，细化措施，成立学习兴税指导委员会，加强对平台应用工作的统筹规范和指导协调。将总局应用平台工作方案结合省局实际细化为4项17条具体工作任务，责任落实到人，明确时限要求，督促抓好落实。条线主导，统筹推进，制发《税务工作业务条线与省局机关负责单位对照表》，推动业务条线工作归口管理。召开全省税务系统教育培训工作座谈会，对平台阶段重点任务进行安排部署，督促各条线责任单位完善工作机制。开展平台管理员专题培训，明确各时间节点管理员需完成的相应操作和平台各模块的应用方法，确保工作序时推进。
筑牢“基础桩”，做到平台覆盖有广度。
首先，基础信息准。结合金税三期、数字人事系统对全省税务系统组织机构信息、干部基本信息进行梳理整合、补充完善。紧跟总局安排部署，将信息全部录入平台初始化系统，及时优化调整人员变动数据，做到初始化数据信息无误差、无缺漏。其次，基础工作实。依次有序完成省、市、县三级学习兴税客户端安装激活工作，对优化建议及存在的问题实行“台账式管理”，确保全系统干部职工账号激活率达到100%。在平台发放条线管理功能后，第一时间组织开展干部业务条线自选工作，工作进度始终位居全国前列。再次，机制建设活。围绕“学、测、用、评”一体化推进目标，配套建立了六项工作机制，即“‘1+4’工作专班机制”“联络员机制”“问题反馈单机制”“导学督学机制”“资源开发审核机制”“配套绩效管理机制”，做到内部协同、上下联动，稳步推进平台应用工作。
激发“新动能”，保持平台使用有热度。
以线上考试提质效。省局在组织线下培训同时，依托学习兴税平台“练习测试”模块开展线上结业测试，利用“试题选项乱序”“限制切屏”“测试统计”等强大的后台功能确保考试过程持续监控、试题分析实时统计、考试成绩一键查询。一方面落实过紧日子的要求，提升培训质量和效益。另一方面培训结束后学员还能利用错题本功能有针对性的复习，及时查缺补漏，发挥“1+1＞2”效应作用。以点燃课程促转型。在省局“全税种全流程税政综合业务”培训项目学员、初任培训课程体系中植入一门特色课程，让学员转变角色成为老师，将自身学到的最有用的知识，转化为5-8分钟左右的微课视频进行分享，并择优在学习兴税平台推送。通过这种方式点燃学员主动参与培训的积极性，也使之成为传播知识的火种，促进人才培养模式转型升级，在全系统营造了浓厚的学习氛围。目前收集微课140条，审核优化工作正在紧张进行中。以联动课堂搭平台。在税务总局智力援西大框架下，主动加强与江苏、福建、宁波、厦门等兄弟省市税务局的沟通协作，在疫情防控常态化形势下对对口帮扶培训项目作出新尝试，依托学习兴税平台搭建线上线下相融合的联动课堂，变面对面上课为屏对屏培训，打破时间、空间限制，实现优质培训资源共建共享共用，从根本上缓解我省专兼职师资人员紧缺的压力。
下一步，青海省税务局将结合青年干部思维灵活、接受事物快的特点，探索利用学习兴税平台开展青年干部培训培养的新路径，让平台真正成为青年干部成长道路上的良师益友。
（记者 韩世峰 通讯员 张静）
感谢您抽出 http://file.tax100.com/o/202109/02/228_1630561848974.gif?width=16&size=1121 http://file.tax100.com/o/202109/02/747_1630561849124.gif?width=16&size=1491·http://file.tax100.com/o/202109/02/677_1630561849311.gif?width=16&size=923 http://file.tax100.com/o/202109/02/396_1630561849505.gif?width=16&size=1671来阅读此文
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来源：青海税务
核稿：薛攀
编辑：小林
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