暖心成长笔记：我与数字人事两周年
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我与数字人事两周年啦，现在
我有好多话想对TA说……
暖
心
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成
长
笔
记
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MY NOTES
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稀疏平常的每一帧日常
都有我们共度的痕迹
这两年
我努力过、感动过也沮丧过
但从未放弃过
数字人事
不仅仅是一套软件、一个系统、一项制度
TA覆盖了我人生的成长轨迹
也带给我“一生向上”的无限可能……
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MY NOTES
2021/4/30
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“记事本”：每周工作记实
工作记实应当简明扼要、突出重点，侧重记录工作成效、存在问题、改进措施及本人政治思想、遵规守纪情况、心得体会、感悟打算等。涉密或者敏感等不宜公开的信息，不在工作记实中记录。领导班子正职、领导班子副职、部门正职、部门副职每周记实2次（其中45岁以上干部每周记实1次），其他干部每周记实1次。税务干部坚持按日记实且记得好的，可采取评选优秀记实、公示展晒、领导点评、通报表扬等方式给予鼓励。
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成长心得
淡蓝的页面，全面的信息，每周准确清晰地记录考勤、纪实等方面的数据，让我的“7秒记录”理顺成不灭印记。数字人事是工作的好帮手，我们在夏天相遇，在秋天相识，在冬天相知，在春天相伴，让每一个平凡的日子留下不平凡的痕迹。
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MY NOTES
2021/4/15
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“计划书”：个人绩效指标编评
以岗位职责为基础，围绕组织绩效、年度重点、专项工作和领导交办任务等，制定绩效计划，要素完整，难易适度，合理设置指标权重和加减分颗粒度，简便易行好落地，做到工作目标明确、考核标准科学、指标编制合理、考核过程规范、考核结果精确。
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成长心得
今年是第一次完成个人绩效指标编制和自评，简便易行，真考实考。外在的监督最终要内化于心。数字人事于我是自我管理和激励鞭策，从成为一个自律的人开始，扛好我肩负的责任，和“税月计划书”一路同行。
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MY NOTES
2021/4/20
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“成绩单”：季度考核结果
平时考核，包括组织绩效挂钩、个人绩效、领导评鉴、现实表现测评和加减分项目。非领导成员干部的平时考核结果分为“好”“较好”“一般”“较差”4个等次。其中，“好”等次的比例不超过本单位参加平时考核的非领导成员干部总人数的40%。
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成长心得
两年有数字人事, 伴我欢喜，伴我忧愁，更伴我成长。考核取得好成绩，是认真工作得到认可的表现，我会更有动力和信心。考核结果不理想时，数字人事也会告诉我答案，有针对性地查漏补缺，提升能力，促进自身全面发展。
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MY NOTES
2021/1/7
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“测评表”：现实表现测评
年终测评
现实表现测评，是指对税务干部德、能、勤、绩、廉等方面表现进行评价，主要通过定期测评的方式进行。测评指标包括政治品质、道德品行、能力水平、勤勉敬业、改革创新、依法行政、服务群众、担当作为、廉洁从政和工作作风。根据知情度、关联度和代表性确定测评主体范围及权重。
年终测评，包括定性指标和定量指标，定性指标包括优秀、称职、基本称职、不称职，定量指标包括政治品质、道德品行、能力水平、勤勉敬业、改革创新、依法行政、服务群众、担当作为、廉洁从政和工作作风。年终测评对象的测评主体及权重按照干部年度考核有关规定执行。
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成长心得
数字人事犹如一面镜子，镌刻成长的痕迹，搭建公平的体系，呈现精确、客观、全面、真实的信息。通过同类岗位横向对比，我了解到自己的优势和差距；通过和自己过去纵向对比，我看清了自己的进步和存在的不足。点滴汗水汇成泉，我相信努力定会发光。
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MY NOTES
2020/12/13
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“考核卷”：业务能力升级测试
领导胜任力测试
领导胜任力测试，是指对拟晋升领导职务的税务干部，在履行岗位职责必备的领导决策、组织管理、统筹落实等方面进行的素质能力测试。税务干部晋升职务，应通过相应层级的领导胜任力测试。
业务能力升级，是指依据统一的专业分类、能力分级及达标要求，引导税务干部以自学为主、助学为辅方式，在工作实践中不断提升业务能力，通过日常学习考核、业务能力集中测试或者评定方式，获得相应级档认定，并与干部职务职级晋升挂钩的管理制度。
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成长心得
以数字人事为笔，写下工作前进的痕迹；以数字人事为纸，载录工作成长的轨迹。在这场检验成效的大考中，它是文字，是数字，也是音符，奏响最美的税务节拍。跟着节拍起舞的我，为努力喝彩，用脚步丈量明天，让青春不留遗憾。
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来源：宣州区税务局
审核：宣城市税务局考核考评科
编发：宣城市税务局纳税服务中心（税收宣传中心）
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