@安庆税务er们|一起来了解一下数字人事个人绩效吧！
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数字人事
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两岁的你 生日快乐
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2021年，数字人事成立两周年啦！
在这个阳光不燥，微风正好的五月，我们一起来了解一下数字人事个人绩效吧！
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Q1
数字人事平时考核中的个人绩效是什么？
个人绩效，是指按照中央组织部关于开展公务员绩效管理试点的部署要求，结合岗位职责、任务分工，根据组织绩效任务、年度重点任务、专项工作任务、领导交办任务等，组织税务干部编制个人绩效指标，推进绩效执行并对执行情况进行跟踪问效，及时开展考核评价和结果反馈，督促推动税务干部履行职能职责，完成目标任务，提高工作效能，提升素质能力。
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Q2
个人绩效管理工作安排是什么？
2021年1月，税务总局党委确立了“全面推行，结果运用，分步推进”的个人绩效管理总体安排。
安徽省税务局作为总局在省局机关层面的试点单位，于2021年1月1日起在全省税务系统全面推行个人绩效管理。省局机关和省局确定的3家基层示范单位（阜阳市税务局机关、池州市青阳县税务局、安庆市宜秀区税务局），从2021年1季度开始，将干部个人绩效得分计入平时考核成绩，推动个人绩效结果运用；非示范单位的干部个人绩效得分，作为领导评鉴的重要依据，暂不计入平时考核得分。
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Q3
个人绩效考核有哪些程序？
1.确定任务
每年初，各单位按照党管干部原则，坚持将政治标准放在首位，根据组织绩效任务、年度重点工作任务和专项工作任务等，确定每名税务干部的个人绩效任务.
2.编制指标
每季度初，各单位组织税务干部围绕中心工作，根据岗位职责和个人绩效任务，结合内控监督工作要求，科学编制个人绩效指标，明确指标来源、指标分值、考核标准、考核周期等，以指标清单形式确认。
3.绩效执行
各单位建立以绩效沟通、绩效点评、绩效辅导为主要内容的过程管理机制，形成领导班子正职—领导班子副职—部门正职—部门副职—其他人员的绩效执行层层推动机制，通过召开会议、谈心谈话、运用信息系统等方式，对个人绩效任务执行过程进行跟踪问效，及时改进管理，督促指导税务干部按制度履行职责，按计划推进工作。
税务干部应根据指标设置的任务内容，加强自我监督和自我提升，确保绩效指标完成的质效。
4.绩效评价
季度终了10日内，根据个人绩效任务完成情况，经干部自评、主管领导确认、考核考评部门复核等程序，确定个人绩效评价得分。
绩效评价应注重从业务、党务、政务等信息系统中归集客观数据，结合内部控制管理进行“嵌入式”考核，客观分析显绩与潜绩、个人贡献与集体作用、主观努力与客观因素，促进考准、考实。
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Q4
个人绩效指标编制应遵循哪些原则？
1.坚持正确导向
个人绩效指标应当对标党中央、国务院重大决策部署对接新发展阶段税收现代化战略目标，以岗位职责为基础，分岗全面承接任务，确保人人扛指标、担责任推动各项税收改革发展任务落地见效。
2.坚持突出重点
个人绩效指标应当围绕组织绩效、年度重点、专项工作和领导交办等任务，制定绩效计划聚焦大事要事，紧扣关键任务，紧盯内控风险结合岗位职责任务分工，形成个人绩效指标，并逐步实现“嵌入式”考核，激励税务干部履职尽责、勇挑重担、干事创业。
3.坚持科学规范
个人绩效指标应当要素完整，难易适度，根据岗位职责、职务层级、业务性质等差异，坚持定性与定量结合静态与动态结合，合理设置指标权重和加减分颗粒度，既增强指标的客观性、准确性，个性化，差导性，又确保指标“跳一跳够得到”，防止出现“少数人干、多数人看”的现象。
4.坚持简明客观
个人绩效指标应突出简便易行好落地，提倡机生机汇机考务求客观公平公正，做到工作目标明确、考核标准科学、指标编制合理考核过程规范、考核结果精确。
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Q5
个人绩效指标要素由哪些组成？
1.指标名称
依据岗位职责、任务分工，按照数字人事制度规定，将工作任务按岗位分解细化，以绩效指标形式对应落实到干部个人，指标名称应简洁清晰。
2.指标来源
主要来源于组织绩效任务、年度重点任务、专项工作任务、领导交办任务等事项。针对专项工作统一编制下发指标库的，各单位应按岗位职责、任务分工落实到干部个人。
3.指标分值
每名税务干部的个人绩效指标分值总分为100分。各单位应当根据工作重要程度、难易程度，合理确定各项指标分值。
4.考核周期
按照平时考核相关规定，个人绩效指标考核周期一般设置为季度。
5.考核标准
考核标准的内容包括工作任务和扣分标准两部分。
（一）工作任务。工作任务是指根据考核指标，在各工作时间节点所需要完成的具体工作内容。要明确考核工作任务事项，对工作任务完成的时间、数量、质量、效果等内容合理设置目标值或者相关标准。
（二）扣分标准。扣分标准是指发生工作任务未完成情形时如何扣分的具体方法。计分方法一般设置为直接扣分法，确有需要的，可设置基准加减法、量化计分法等易于考核的计分方法。直接扣分法的扣分标准要从是否按时完成、是否发生不符合要求的情形、是否出现重大问题或者造成不良影响等层面设置。逾期完成一般扣该项指标分值的10%，不符合要求的一般扣该项指标分值的5%，出现重大问题或者造成不良影响的一般扣不少于该项指标分值的10%。
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Q6
个人绩效指标编制流程是怎样的？
1.优化岗责
按照“因事设岗、权责相宜、横向衔接、上下协同”的原则，建立优化税收岗责体系，合理划分业务边界，明确岗位管理职责，做到职责清晰、专业分工、监督制约、科学效能，为干部编制个人绩效指标奠定坚实基础。
2.指标自拟
各单位通过个别辅导、集体讨论、会议审议等方式辅导税务干部自拟指标。税务干部根据岗位职责、任务分工，按照所承担的组织绩效任务、年度重点任务、专项工作任务和领导交办任务等情况，自拟若干项个人绩效指标，报主管领导审定。
3.指标审定
主管领导对税务干部自拟的个人绩效指标进行审核确定，主要审核承接组织绩效指标是否全面、履行岗位职责是否到位、指标要素是否完整、分值权重是否科学、扣分颗粒度是否适当等内容。
4.备案执行
审定后的个人绩效指标汇总报送考核考评部门备案后执行。
5.指标调整
各单位可以根据干部岗位调整、岗责变动等情况和专项工作、领导交办等任务对个人绩效指标适当进行调整。
6.指标储存
个人绩效指标应记录在数字人事信息系统中，以便于干部个人开展对照执行、自我评价、持续改进，也便于主管领导进行督促提醒、考核确认、绩效反馈。
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Q7
个人绩效得分如何量化？
个人绩效得分，实行百分制，根据个人绩效任务完成情况，经干部自评、主管领导确认、考核考评部门复核等程序，确定个人绩效任务评价得分。
个人绩效得分是干部工作任务完成情况的重要体现，也是领导评鉴的重要依据。暂不直接计入平时考核得分的，将其指标权重转移到领导评鉴得分。
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Q8
市级税务局以下部门正职、部门副职、其他人员，个人绩效成绩如何参与平时考核得分计算？
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注：除省局机关和省局选择的示范单位（阜阳市税务局、青阳县税务局、安庆市宜秀区税务局）的个人绩效得分实打实计入平时考核成绩外，其他单位注意事项：
1.个人绩效成绩计入数字人事系统，作为领导评鉴的依据，暂不作为平时考核成绩组成部分；
2.“个人绩效”的指标权重，转由“领导评鉴”承接，即不同类别人员的个人绩效占比平时考核成绩的比重部分，全部转给领导评鉴。
来源：考核考评科
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