金昌税务：“师带徒”激活干部队伍“一池春水”
今年以来，金昌市税务局立足干部队伍建设实际，深入实施“人才兴税”战略，扎实开展“师带徒”、“老带新”活动，加强岗位实践锻炼，助力干部成长成才。坚持“三人行”，注重结对培养。建立实施“自我学、师傅带、单位培、岗位练”四位一体干部培养模式，为全系统72名35岁以下年轻干部分别配备政治导师和业务导师，制定实施方案，签订《培养协议》，举行结对仪式，明确帮带时限，细化导师职责，加强培养锻炼，共同进步提高。
念好“三字经”，提升业务技能。聚焦“传、帮、带”三个关键，结合年轻干部培养定位和个人成长意愿，明确干部发展方向，确保教育培养的“专业性”和“精准性”。充分发挥导师政治素质好、业务能力强、工作经验丰富的特长优势，引导和带动年轻干部锻炼成长，提升岗位业务能力。
抓实“三举措”，打造一流队伍。坚持目标导向，突出一个“实”字，制定干部培养、职业发展两年规划和年度计划，确保培养有序推进；坚持结果导向，突出一个“细”字，从加强日常考评、开展年终测评、强化结果运用等方面入手，强化监督问效，并将“传、帮、带”落实效果与单位绩效管理、个人评先选优挂钩，确保培养任务落到实处；坚持问题导向，突出一个“准”字，定期召开专题会议，研究工作进展情况，及时解决工作中存在的困难问题，建立完善“师带徒”长效机制，打造政治坚定、担当实干、一专多能的高素质税务干部队伍。
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编辑设计：金昌市税务局纳税服务中心
作者：金昌市税务局 刘晓燕
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