【聚焦】抗“疫”显担当！全国税务系统3名个人1个集体受表彰
http://file.tax100.com/o/202009/15/997_1600108260563.gif?width=640&size=6261市税务局服从服务组织收入大局，牢牢锁定全年地方级税收由负转正目标不放松。面对经济下行、减税降费、新冠肺炎疫情等诸多不利因素，该局党委不等不靠，迅速行动，主要领导率先垂范，带头攻坚，带动税收降幅逐步收窄。5月份以来，连续4个月当月税收收入均超上年同期。截至8月末，全市税收收入累计实现52.4亿元，累计降幅持续收窄至-14.2%，比最低时的-29.8%压缩了15.6个百分点。
走访调研摸实情。新一届市局党委把情况清、底数明作为强化组织收入首要环节，发挥总揽全局、协调各方的核心作用，切实担负起主体责任。8月19日，制发《市局主要领导深入基层走访调研工作安排》，明确组织收入等6项重点工作，“一把手”亲自研究、亲自督促、亲自推进，带领相关科室主要负责人，对各县（市、区）局开展为期1个月的“覆盖式”走访调研。通过听情况汇报、下沉到税务分局（所）和重点税源企业开展实地走访、查阅相关资料、调取数据信息、召开不同层级干部座谈会等形式，察实情、问实效。采取“以下看上、以内查外、以户查事、以事查人”的方法，及时发现和解决苗头性、倾向性问题。按照“帮忙不添乱”的原则，面对面指导基层查问题、定措施、建制度、抓落实，共同研究解决办法。
明确任务压责任。该局加大督导推进力度，实行“三级责任包保”，从局领导到中层再到一般干部人人肩上有指标，班子成员既挂帅又出征，联系包保基层税源单位，逐级明确收入攻坚包保责任。将组织收入工作纳入绩效考核，实施考绩挂钩，严格兑现奖惩，确保组织收入工作落实到位。落实“一把手”沟通协调责任，市县两级税务部门主要领导定期向地方党委、政府汇报税收工作，争取理解支持，加强与发改、财政、住建等部门数据共享，完善综合治税体系，依托“网格+社区”管理模式，开展委托代征、税源监控、信息采集等工作，充分发挥地方部门协税护税作用，促进应征税款及时足额入库。
深挖潜力促增收。强化税源分析测算，坚持日统计、周预报、旬快报、月分析，算好经济税源、政策减收、疫情影响“三本账”，把握组织收入主动权。深挖税收大数据潜力，综合分析增值税发票数据信息，对全市74户重点税源企业逐户进行统计分析，明确绥大高速公路、恒大文旅康养城、哈肇高速等全省百大项目新的税收增长点。发挥“网格化+专业化”服务管理模式优势，依法强化征管，实施“精准制导”，确保新投产项目税源及时转化为税收收入。其中，仅肇东恒大文旅康养城项目入库税款1.7亿元，拉动税收上行2.9个百分点。有效进行税收风险分析，及时推送疑点数据，加大稽查评估力度，加强对重点税源、重点行业、重点税种的监控和检查，坚决堵塞征管漏洞。加大欠税追缴力度，跟踪重点欠税企业生产经营和财务资金情况，用好欠税正税与滞纳金分离政策，督促企业及时缴纳欠税，在化解存量、遏止增量上下功夫。1～8月累计回收欠税1.4亿元。
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来源：绥化日报
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